Próxima mesa · 08 Jul 2026

Mesa ALTI.

Baja California Tarde 12 plazas Por invitación

Una mesa, doce líderes tech de BC y una conversación cerrada sobre decisiones tácticas, riesgos y prioridades del trimestre. Sin escenarios ni pitch.

Sobre la mesa

Criterio compartido, sin performance.

Formato pensado para que salgas con lectura clara: qué está en juego, qué harían otros en tu lugar y qué vas a cambiar la próxima semana.

01 · Formato

Una mesa, una tarde.

Sin correr de sala en sala: un solo bloque de conversación con moderación ligera y tiempo para profundizar.

02 · Contenido

Decisiones, no abstractos.

Traes un reto concreto (talento, plataforma, proveedor, roadmap). El grupo aporta experiencia y contra-argumentos.

03 · Acceso

Doce plazas.

Revisamos perfiles para equilibrar industria, etapa y rol. Lista cerrada 48 h antes.

Programa

Tarde compacta, conversación larga.

Tiempos redondos para entrar en contexto, debatir con calma y cerrar con síntesis accionable. Sin bloques de “networking vacío”.

  1. 2:00 PM Llegada

    Café y check-in

    Revisamos la dinámica de la mesa, acuerdos de confidencialidad y el tema central que trabajaremos esa tarde.

  2. 2:30 PM Contexto

    Framing del reto trimestral

    El anfitrión de la mesa presenta en 12 minutos el dilema: decisión pendiente, riesgo y restricciones. Sin soluciones todavía.

  3. 3:45 PM Mesa

    Debates y contra-argumentos

    Rondas cortas: experiencias parecidas, preguntas incómodas y criterio de otros sectores. Moderación para que no se diluya.

  4. 5:45 PM Síntesis

    Lectura grupal y siguiente paso

    Cerramos con “si fueras tú”: hipótesis, alertas y una acción concreta para las próximas dos semanas.

Para quién es

Una sala curada de líderes tech.

Si tu trabajo es tomar decisiones tech con poco margen de error, esta mesa es para ti. Revisamos perfiles para mantener equilibrio de experiencia.

01

CTOs y VPs de Ingeniería

Responsables del rumbo técnico, decisiones de plataforma y construcción de equipo.

02

Líderes de TI y operación

Dirección de tecnología corporativa, infraestructura, ciberseguridad y operación crítica.

03

Innovación y producto

Heads of Product, Innovation y digital, conectando estrategia con ejecución.

04

Fundadores tech

Founders con empresa con tracción local, escalando equipo, talento y prácticas técnicas.

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